Stora Akademiska Hus redovisade en vinst efter skatt om 2.744 Mkr (2.737) för första halvåret 2017, efter en skattebelastning om – 803 Mkr (767). I vinstresultatet ingick värdeförändringar på fastigheterna med 1.917 Mkr (2.058) och med –199 Mkr (–258) i värdeförändringar på finansiella instrument.

Efter förvaltningskostnader om – 934 Mkr (–925) och ett förbättrat räntenetto om –103 Mkr (153) steg driftöverskottet till 1.962 Mkr (1.905). Värdet på förvaltningsfastigheterna ökade till 78.521 Mkr (72.386).

Hyresintäkterna steg under perioden till 2.782 Mkr (2.740). Intäktsökningen berodde i huvudsak på driftsättningar och där den enskilt största posten avsåg Kungliga Musikhögskolan med 15 Mkr, som driftsattes under tredje kvartalet 2016. Övriga förvaltningsintäkter uppgick till 114 Mkr (90), vilket var en ökning med 24 Mkr och som avsåg en tilläggsköpeskilling från en försäljning som genomfördes 2010.

Akademiska Hus har förbättrat sitt räntenetto starkt. Finansieringskostnaden minskade till –103 Mkr (–153) på grund av en lägre genomsnittlig räntesats om 0,98 procent (1,43). Den minskade lånekostnaden påverkades även av att en betydande del av ränteswapportföljen, som hade negativa marknadsvärden, realiserades under 2016.

Den nuvarande ränteswapportföljen bidrog positivt till ett förbättrat räntenetto jämfört med samma period 2016. Bolagets räntebärande nettolåneskuld har ökat med 923 Mkr sedan årsskiftet och uppgick vid periodens slut till 27.885 Mkr.

Bolagets totala skulder steg under första halvåret till 50.533 Mkr (48.132 Mkr). Det innebar att det egna kapitalet ökade till 35.497 Mkr (31.739) med en soliditet som steg till 41,3 procent (39,7) och en räntetäckningsgrad som stärktes till 8,9 gånger (7,3).

Akademiska Hus har en mycket stor projektportfölj där beslutade och planerade projekt uppgår till cirka 17 Mdr kr. Bolaget har ett starkt kassaflöde, vilket möjliggör att genomföra denna stora projektvolym.

I rapporten säger vd Kerstin Lindberg Göransson:

– Kassaflödet är fortsatt starkt. Det möjliggör att vi kan ha en projektportfölj med beslutade och planerade projekt om 17.400 Mkr, varav redan upparbetade pågående projekt uppgick till 6.200 Mkr. LE

För första halvåret 2017 ökade Wihlborgs förvaltningsresultatet till 551 Mkr (493). Bolagets hyresintäkter steg till 1.087 Mkr (997), en ökning som berodde på fastighetsförvärv, omförhandlingar, nyuthyrningar samt indexeringar i kontrakt.

Uthyrningsgraden för förvaltningsfastigheterna var 94 procent, vilket var en procentenhet högre än vid föregående årsskifte. Ökningen av de totala hyresintäkterna för perioden var 9 procent, jämfört med år 2016. Resultatet före skatt blev 1.055 (1.145), med en vinst om 892 Mkr (1.383), efter en skattebelastning om –253 Mkr (–87).

I vinsten minskade värdeförändringen av fastigheterna till 552 Mkr (1.330), medan värdeförändringen av derivat förbättrades till 42 Mkr (–527).

Fastigheternas värde steg till 34.019 Mkr (30.161) och där ett redovisat värde av fastigheterna den 1 januari 2017 om 32.755 Mkr tillkom 178 Mkr i förvärv, 471 Mkr i investeringar, –11 Mkr som avyttringar och 552 Mkr som en värdeförändring. Wihlborgs fastighetsbestånd utgjordes av kommersiella fastigheter i Öresundsregionen belägna i Malmö, Helsingborg, Lund och Köpenhamn. Beståndet bestod den 30 juni 2017 av 289 fastigheter (282) med en uthyrbar yta om 1.858.000 kvm (1.849.000).

Bolaget är en större fastighetsutvecklare. Investeringar i fastighetsbeståndet var under perioden 471 Mkr (521). Wihlborgs beslutade investeringar i pågående projekt uppgick till 1.869 Mkr, varav 687 Mkr var investerade vid periodens slut.

Wihlborgs fortsätter att övertyga med allt mer ökad intjäning. I rapporten säger vd Anders Jarl:

– En stark nettouthyrning lägger grunden till ökad intjäning i framtiden. Men redan nu kan vi uppvisa en god tillväxt. Under det andra kvartalet ökade våra hyresintäkter med 9 procent till 547 Mkr. Driftsöverskottet steg med 12 procent till 422 Mkr motsvarande en överskottsgrad om 77 procent, samtidigt som förvaltningsresultatet växte med 14 procent till 290 Mkr. Åter kan vi notera ett rekordkvartal vad gäller intäkter och operationell intjäning. … Mot bakgrund av en växande marknad, en spännande projektportfölj, en stark intjäning och en stabil balansräkning ser jag alla möjligheter för Wihlborgs att fortsätta både hjälpa våra hyresgäster att växa och att själva leverera en lönsam tillväxt till våra aktieägare.

I balansen var bolaget räntebärande skulder vid periodens slut 18.073 Mkr (17.553), vilka finansierades till en sänkt genomsnittsränta, inklusive kostnad för kreditavtal, om 2,75 procent (2,80). Det innebar att det egna kapitalet ökade till 11.916 Mkr (9.863), med en soliditet som förbättrades till 34,4 procent och en räntetäckningsgrad som steg till 3,3 gånger (3,2).

Framtiden är ljus för Wihlborgs, som har finansiell styrka att förvärva och genomdriva projekt om nära 2 Mdr kr. I rapporten säger vd Anders Jarl:

– I kraft av god intjäning och positiva värdeförändringar är vår balansräkning fortsatt stark. Belåningsgraden ligger på 53,1 procent och soliditeten på 34,4 procent. Vårt långsiktiga substansvärde (EPRA NAV) uppgick vid halvårsskiftet till 203 kr per aktie, vilket är en ökning med 18 procent på ett år. LE

Humlegården Fastigheter har presenterat ett starkt resultat för första halvåret 2017, då vinsten efter en skattebelastning om – 295 Mkr (–212), steg till 1.048 Mkr (752). I vinstresultatet ingick värdeförändringar i fastigheter med 1.067 Mkr (984) samt värdeförändringar för derivat med 46 Mkr (–199).

Fastigheternas värdeförändring orsakades främst av högre hyresnivåer, lägre avkastningskrav samt projektvinster i de större pågående projekten. Uthyrningsgraden blev oförändrat 93,5 procent.

Under perioden steg hyresintäkterna med 8 procent till 523 Mkr (483). En ökning som förklaras av högre hyresnivåer i samband med omförhandlingar och nyuthyrningar samt med tillskott av intäkter från förvärvade fastigheter. De ökade intäkterna medförde att det viktiga förvaltningsresultatet steg med hela 28 procent till 229 Mkr (179).

I balansen steg bolagets fastighetsvärde till 19.104 Mkr (17.806) i en portfölj med 52 fastigheter med en total uthyrningsbar yta om 441.000 kvm och ett årligt hyresvärde om 1.151 Mkr.

Bolagets räntebärande skulder efter avdrag för likvida medel var 7.720 Mkr. Finansnettot för första halvåret 2017 blev oförändrat –122 Mkr (–122).

Vid periodens slut sjönk den genomsnittliga låneräntan till 2,6 procent (2,9) samtidigt som den genomsnittliga räntebindningen uppgick till 2,5 år (3,4).

Soliditeten blev 44,5 procent (44,8) med en räntetäckningsgrad som stärktes till 3,0 gånger (2,6).

I rapporten säger Anneli Jansson, vd för Humlegården Fastigheter:

– Signifikant för 2017 är den stora andelen utvecklingsprojekt i produktion, i vilka vi under våren har tagit viktiga steg. I mars beslutades att arbetsplatsområdet Hagalund får en tunnelbanestation i samband med utbyggnaden av den nya gula linjen mot Arenastaden. Den nya stationen kommer ha stor betydelse för områdets utveckling, där vi går från industrikvarter till stadskvarter. I april vann detaljplanen laga kraft för Astoria Stockholm på Nybrogatan i Stockholm. Ett spännande projekt där vi både restaurerar en fastighet från 1870-talet och tillför en ny byggnad med hög arkitektonisk ambition. Här kombineras kontor, bostäder och kommersiella lokaler såsom restaurang och butik på en och samma plats. Detta i ett sällsynt bra läge, mitt på Östermalm. LE

Det är strålande tider för Pandox. För första halvåret 2017 ökade Pandox vinsten efter skatt till 1.414 Mkr (850). I vinstresultatet ingick orealiserade värdeförändringar i fastighetsportföljen med 942 Mkr (519). Under halvåret ökade bruttoresultatet till 1.016 Mkr, varav 881 Mkr (718) var resultatet från fastighetsförvaltningen och 135 Mkr (106) var resultatet från operatörsverksamheten.

I en kommentar till halvårsrapporten säger vd Anders Nissen:

– Pandox redovisar en tillväxt i både total cash earnings och substansvärde med 20 procent under det andra kvartalet. Drivkrafterna var en fortsatt stark hotellmarknad med ökad beläggning och snittpriser i både större städer och i regionala centralorter.

Under första halvåret ökade intäkterna från fastighetsförvaltning till 1.042 Mkr (850), vilket var en ökning med 23 procent, drivet av en kombination av förvärvad och organisk tillväxt i hyresportföljen. Justerat för valutakurseffekter och jämförbara enheter ökade intäkterna med 6 procent.

Intäkterna från operatörsverksamhet uppgick till 1.076 Mkr (978), en ökning med 10 procent. Justerat för valutakurseffekter och jämförbara enheter ökade intäkter och RevPAR med 7 respektive 9 procent.

I slutet av perioden ägde Pandox en fastighetsportfölj med marknadsvärde om totalt 39.868 Mkr (38.233), varav 33.055 Mkr (30.163) var förvaltningsfastigheter och 6.813 Mkr (8.070) var rörelsefastigheter.

Pandox har genomfört stora investeringar i sina hotellfastigheter. Under första halvåret 2017 uppgick investeringar i befintlig portfölj, exklusive förvärv, till 320 Mkr (157), varav 203 Mkr (76) avsåg förvaltningsfastigheter och 117 (81) Mkr avsåg rörelsefastigheter.

Vid utgången av perioden uppgick beslutade investeringar för framtida projekt till motsvarande cirka 800 Mkr, varav större projekt utgjordes av Hyatt Regency Montreal, Hotel Berlin Berlin, Leonardo Wolfsburg City, Hilton Grand Place Brussels, Elite Park Avenue Göteborg, Elite Stora Hotellet i Jönköping och InterContinental Montreal samt det gemensamma investeringsprogrammet med Scandic Hotels Group för totalt 19 hotellfastigheter i Norden.

I balansen uppgick belåningsgraden netto till 47,7 (47,9) procent under första halvåret 2017. Det egna kapitalet stärktes till 15.847 (15 081) Mkr. Substansvärdet EPRA NAV uppgick till 20.877 (19.883) Mkr, motsvarande 132,55 (126,24) kr/aktie per aktie.

Vid utgången av perioden uppgick låneportföljen till totalt 19.359 (18.831) Mkr, vilken finansierades till en genomsnittlig räntebindningstid om 2,4 (2,8) år och en genomsnittlig ränta om 2,6 (2,6) procent, inklusive effekter av ränteswapar.

Den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgick till 2,7 (3,0) år. Soliditeten stärktes till 47,8 procent (46,8) med en räntetäckningsgrad som ökade till 4,0 gånger (3,7).

För att hantera ränterisk och öka förutsägbarheten i Pandox resultat användes räntederivat, framförallt ränteswapar. I slutet av perioden hade Pandox ränteswapar till ett belopp av 10.992 Mkr och cirka 52 procent av Pandox låneportfölj var säkrad mot ränterörelser på längre perioder än ett år.

I rapporten tror Pandox på fortsatt goda marknadsutsikter eftersom aktiviteten på bolagets nyckelmarknader är hög. Och med stöd av tidigare gjorda förvärv och en förväntad organisk tillväxt drivet av marknad och lönsamma investeringar i befintlig portfölj, är utsikterna för resten av år 2017 goda. TM

JM:s intäkter ökade under första halvåret 2017 till 8.651 Mkr (7.736), med ett rörelseresultatet som steg till 1.188 Mkr (893), trots att antalet sålda bostäder minskade till 1.735 (1.958). Rörelsemarginalen steg under perioden till 13,7 procent (11,6).

Resultatet före skatt ökade till 1.467 Mkr (801), medan vinsten efter skatt steg till 1.201 Mkr (617), vilket är det starkaste resultat som JM presterat under de senaste fem åren! Det innebar att bolagets räntabilitet på eget kapital under de senaste tolv månaderna ökade kraftigt till 43,6 procent (27,5).

I balansen ökade bolaget tillgångarna (projektfastigheter, exploateringsfastigheter, andelar i bostadsrättsföreningar, kortfristiga fordringar och likvida medel) till totalt 13.508 Mkr (11.973). De långfristiga skulderna steg till 2.698 Mkr liksom de kortfristiga, som ökade till 5.610 Mkr (4.994), vilket medförde att det egna kapitalet steg till 5.200 Mkr (4.263) med en soliditet som stärktes till 38 procent (36).

För JM Bostad Stockholm ökade intäkterna till 3.718 Mkr (3.445), trots att antalet sålda bostäder sjönk till 742 (800) med en rörelsemarginal som steg till förnämliga 19,1 procent (17,4). Samtidigt ökade antalet bostäder i pågående produktion i Stockholm till 3.598 (3.237).

För JM Bostad Riks steg intäkterna till 2.299 Mkr (1.993), med nära nog ett oförändrat antal sålda bostäder om 669 (644). Rörelsemarginalen steg för affärsområdet Riks till 14,7 procent (11,0). Antalet bostäder i pågående produktion ökade till 2.279 (2.075).

För JM Utland (Norge och Finland) steg intäkterna till 1.829 Mkr (1.667), varav Norges andel utgjorde 1.566 Mkr (1.487). Rörelsemarginalen steg till 7,9 procent (6,5). Antalet sålda bostäder minskade påtagligt till 324 (494) samtidigt som antalet bostäder i pågående produktion sjönk till 1.348 (1.431).

För JM Fastighetsutveckling minskade intäkterna till 37 Mkr (62) med 0 (0) sålda bostäder. Antalet bostäder i produktion inom affärssegmentet ökade till 416 (338).

För JM Entreprenad (extern och intern byggproduktion i Stockholm) steg intäkterna till 1.015 Mkr (807) med en rörelsemarginal som sjönk till 1,7 procent (2,6), vilket blev följden efter ett negativt avslut i ett projekt.

Nu satsar JM alltmer på digital marknadsföring med det nya dotterbolaget JM@home. I rapporten meddelar Johan Skoglund, vd för JM:

– Nu breddar vi JMs erbjudande med bostadsrelaterade tjänster i ett nytt dotterbolag, JM@home. Vi ser att kunderna efterfrågar tidsbesparande tjänster och experthjälp inom både ekonomisk och teknisk förvaltning, men också boendenära tjänster i form av till exempel ROT- och RUT-tjänster. JM@home kommer även att gå i bräschen vad gäller digitala lösningar inom området Smarta Hem. TM

På grund av ett större fastighetsbestånd och att hyresintäkterna steg till 324 Mkr (239) ökade NP3 Fastigheter vinsten efter skatt till 231 Mkr (152) för första halvåret 2017. I vinstresultatet ingick värdeförändringar av fastigheterna med 130 Mkr (69), medan värdeförändringarna för derivaten steg till 4 Mkr (–2).

NP3 Fastigheter har varit ett starkt växande bolag sedan börsnotering i december 2014. Under perioden steg hyresintäkterna till 324 Mkr (239) med ett förvaltningsresultat som ökade till 150 Mkr (109).

I rapporten säger vd Andreas Nelvig:

– Under första halvåret har NP3 nått en tillväxt i fastighetsvärde med 33 procent jämfört mot juni 2016. Totalt uppgår fastighetsvärdet till 7.117 Mkr på rapportdagen, varav 130 Mkr härrör från värdeförändringar under perioden, där cirka 20 Mkr är en realiserad värdeförändring, främst drivet av sänkta avkastningskrav. Men det primära för NP3 är tillväxten i driftsöverskott, förvaltningsresultat samt en ökad total intjäning. Tillväxten i driftsöverskott och förvaltningsresultat var 30 respektive 33 procent för andra kvartalet och 33 respektive 38 procent för hela perioden.

Bolagets hyresintäkter ökade främst till följd av fastighetsförvärv och ett större fastighetsbestånd, men även till följd av egna projekt och intäktshöjande investeringar i befintligt bestånd. Hyresvärdet för befintliga hyreskontrakt var vid rapporttillfället 738 Mkr på årsbasis och den ekonomiska uthyrningsgraden var vid rapportdagen 92 procent (92).

I balansen ägde NP3 vid periodens slut 223 (197) fastigheter med en total uthyrningsbar yta om 892.000 kvm (787.000), fördelat på sex geografiska affärsområden. Beståndet var uppdelat i fastighetskategorierna handel, industri, logistik, kontor och övrigt. I kategorin övrigt ingick bland annat hotell och samhällsfastigheter. Värdet på fastigheterna steg till 7.117 Mkr (5.346).

NP3 förvärvade under första halvåret 28 fastigheter till ett värde av 944 Mkr. Dessutom investerade bolaget 70 Mkr i befintliga fastigheter och nybyggnationer. Fyra fastigheter såldes under perioden till ett värde av 192 Mkr. Därutöver tillkom förvärvade men ej tillträdda fastigheter samt beslutade nybyggnationer om totalt cirka 500 Mkr.

Bolagets räntebärande skulderna steg till 4.587 Mkr (3.736), varav bankfinansiering var 3.778 Mkr (3 296), obligationslån 796 Mkr (425), medan övriga räntebärande skulder sjönk till 13 Mkr (15).

Skuldportföljens genomsnittliga låneränta sjönk till 2,25 procent (2,45) för fastighetskrediterna medan den steg totalt till 2,79 procent (2,76) inklusive obligationslån.

Vid rapportdagen uppgick det egna kapitalet till 2.368 Mkr (2.266), motsvarande 43,58 kr per aktie (41,69). Soliditeten i bolaget minskade till 32 procent (35).

Substansvärdet, EPRA NAV, ökade till 2.588 Mkr (2.450), motsvarande 47,62 kr (45,09) per aktie.

Vd Andreas Nelvig menar att NP3 kommer att leverera en fortsatt hög avkastning:

– Både tillväxten och lönsamheten har varit tillfredsställande hittills under 2017 mycket tack vare de goda marknadsförutsättningarna. Men även i en sämre marknad kommer vår affärsidé med fokus på kassaflödesstarka fastigheter, upprätthållande av en bra duration i våra hyresavtal samt fortsatt ödmjukhet och hårt arbete, innebära att NP3 kommer att fortsätta att leverera en stabil och hög avkastning. LE

Samrådet om detaljplaneförslaget för nya Stureplan och den nya Sturegallerian har kommit långt. Många fastighetsägare och butikshyresgäster är nu överens. Sturebadet har tecknat kontrakt med fastighetsägaren Abu Dhabi Investment Authority (ADIA) om ett nytt bad. Stureplansgruppens ska driva ett nytt hotell i en ny byggnad på Humlegårdsgatan 17. Länsstyrelsen har lämnat samrådsyttrande över Stockholms stads detaljplaneförslag för kv. Sperlingens Backe med mera på Östermalm och Länsstyrelsen är positiv till den nya detaljplanen

​

Det nya detaljplaneförslaget gäller främst kvarteret Sperlingens Backe som ligger på Stureplan och omfattar bland annat Sturegallerian. Den nya detaljplanen som har tagits fram av SBK tillsammans med fastighetsägarna Abu Dhabi Investment Authority (ADIA), Skandia Fastigheter och Vasakronan. Den nya detaljplanen syftar till att stärka områdets kommersiella och sociala betydelse och samtidigt skydda den kulturhistoriskt värdefulla bebyggelsen.

Länsstyrelsen bedömer att förslaget, under nu kända förhållanden, inte strider mot de intressen som myndigheten ska bevaka. Det gäller dock under förutsättning att synpunkterna på förtydliganden och kompletteringar åtgärdas vad gäller kommunikation (flyg) samt miljökvalitetsnormerna för vatten, risk för översvämning, förorenad mark, vattenverksamhet och dagvattenhantering. I det fortsatta planarbetet behöver Stockholms stad ta hänsyn till Länsstyrelsens synpunkter och klargöra att detaljplanens genomförande blir lämplig med hänsyn till människors hälsa, säkerhet och risk för olyckor, översvämning och erosion.

I övrigt konstaterar Länsstyrelsen att Stockholms stad har tagit fram ett väl dokumenterat underlag för att göra en bedömning av detaljplanens påverkan på kulturhistoriska värden och riksintresset "Stockholms innerstad med Djurgården". Underlaget visar att lokala kulturhistoriska värden påverkas negativt, det är också Länsstyrelsens bedömning. Även riksintresset påverkas, men Länsstyrelsen bedömer att det inte medför påtaglig skada.

Enligt Stadsbyggnadskontoret är huvudsyftet med detaljplanen för kv. Sperlingens Backe och nya Sturegallerian att stärka innerstadens konkurrenskraft och det är därför angeläget att tillåta förändringar för att lyfta områdets kommersiella och sociala betydelse. Det nya förslaget innebär en blandning av bostäder, kontor, hotell och centrum med handel. Den befintliga gallerian är tänkt att bli större, med högresta torg med glastak. Även en undre handelsvåning finns med i planen. Planen syftar därmed till att öka exploateringen, möjliggöra riv­ning för delar av kvarteret och skydda kulturhistoriskt värdefulla byggnader.

Förslaget innebär att entrén till Sturegallerian med adressen Stureplan 1, mellan Hedengrens och Sturehof, försvinner och Stureplan 1 kommer få en ny entré för kontor. Den nya Sturegallerian får i stället sin stora entré genom Bångska Palatset.

1. Den totala bruttoarean i hela projektet ska ökas från befintliga cirka 111.100 kvm till 118.200 kvm. 2. Den totala befintliga bruttoaren för handel ökas från 21.700 kvm till 28.900 kvm. 3. Den befintliga kontorsytan minskas i detaljplaneförslaget från 60.200 kvm till 55.700 kvm. 4. Antalet bostäder utökas från dagens 38 lägenheter till 90 lägenheter. 5. Antalet nya hotellrum på Humlegårdsgatan 17 blir 120.

Den totala byggtiden för omvandlingen av kv. Sperlingens Backe med mera på Östermalm uppskattas till cirka 6 år.

Monica von Schmalensee, vd på White, är från september 2017 rådgivare till Londons borgmästare, Sadiq Khan. Gruppen rådgivare som utsetts i ”Mayor´s Design Advocate Group” representerar högsta expertis inom arkitektur och stadsbyggnad.

Borgmästarens Design Advocates ska stödja borgmästaren och hans team i stadsutvecklingsinitiavtivet ”Good Growth Agenda” i strävan efter ett ”City for all Londoners”.

– I ett politiskt klimat där det offentliga ansvaret minskar behöver vi, mer än någonsin, tillhandahålla offentliga platser som stärker demokratin och som kännetecknas av tillgänglighet och samhällsbyggande verksamhet. Det offentliga rummet är en grund för demokrati, hälsa och välbefinnande och jag vill vidareutveckla ambitionen att ge Londonmedborgare tillgång till dessa kvaliteter och att de är integrerade i vardagslivet, säger Monica von Schmalensee, vd på White.

Malmö Centralfängelse eller Kirsebergsanstalten ersatte det gamla Centralfängelset i Malmö Slott år 1914. Kirsebergsanstalten var en av Sveriges största anstalter med totalt 151 platser och cirka 170 anställda. Anstalten stängdes helt i juni 2015 för totalrenovering. I maj 2015 lämnade de sista intagna Kirseberg.

MKB har under en längre tid sökt exploateringsmöjligheter i östra Malmö. Nu har MKB förvärvat fastigheten Malmö Centralfängelset 1 i Kirseberg.

– Det är roligt att statlig mark kan användas till bostäder, det är en utveckling som vi gärna ser en fortsättning på, säger Terje Johansson, vd för MKB Fastighets AB. Förvärvet av Centralfängelset 1 stärker vår position i stadsdelen. Läget är intressant eftersom det ligger längs ett stråk för kollektivtrafik och nära Värnhem och Östervärn.

Enligt gällande detaljplan utgör fastigheten kvartersmark utan särskilda byggnadsbestämmelser. För att bygga bostäder krävs en detaljplaneändring.

Gjorda volymstudier visar på nya möjliga byggrätter om över 20.000 kvm BTA bostäder, motsvarande cirka 250 lägenheter. Därtill kommer drygt 6.000 kvm BTA (bruttoarea) i den gamla fängelsebyggnaden.

– Specialfastigheter har en tydlig inriktning – säkerhetsfastigheter. Då Kriminalvården sedan årsskiftet har lämnat anstalten i Kirseberg, Malmö Centralfängelse, och fastigheten ger stora möjligheter till att utveckla bostäder så har vi valt att sälja den till MKB som är en stor bostadsutvecklare i Malmö, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg.

Robert Ward (bilden) har utsetts till ny Business Unit President för Skanska Commercial Development USA. Han tillträder sin nya roll den 13 juli 2017.

Ward har arbetat för Skanska sedan 2002. Han har varit en viktig del av Skanska Commercial Development USA sedan starten. Han har styrt Skanskas verksamheter i Washington DC och Houston, Texas, och levererat Skanskas första kommersiella utvecklingsprojekt i USA. För närvarande arbetar han som Chief Operating Officer för Skanska Commercial Development USA med ansvar för viktiga delar som översyn av investeringar, uthyrning, nya marknader och servicefunktioner. Före rollen inom kommersiell utveckling var Robert Ward vice vd för Skanska USA Building.

Robert Ward kommer att rapportera till Claes Larsson, vice vd för Skanska AB. Ward ersätter Shawn Hurley, som har bestämt sig för att lämna Skanska.

– Robert har både mycket starkt kundfokus och driv och har bidragit till att etablera Skanska som en kommersiell fastighetsutvecklare på våra utvalda amerikanska marknader. Jag ser fram emot ett fortsatt arbete med Robert och att utforska nya marknader och möjligheter för Skanska i USA. Jag vill också tacka Shawn för hans tid med Skanska som Business Unit President och hans betydande insatser för att utveckla vår verksamhet i Bostonregionen, säger Claes Larsson, vice vd, Skanska AB.