Sofia Ljungdahl, vd för OBOS Nya Hem och ansvarig för OBOS storstadssatsning i Sverige.

Medlemsägda OBOS ska dubblera bostadsförsäljningen inom en 5-årsperiod till en årstakt om 3.000 bostäder, vilket är mer än någon annan utvecklare säljer idag. OBOS ska växla upp i storstadsregionerna. Idag har OBOS över 1.000 nya bostäder i pågående och planerade projekt bara i Stockholm och nya projekt planeras i Göteborg och Malmö

Cirka 20 procent av bostäderna erbjuds i framtiden genom helt nya köpmodeller som sänker trösklarna och ökar andelen tillgängliga bostäder för personer som idag stängs ute från bostadsmarknaden. OBOS bjuder nu in svenska folket till medlemskap som ger förtur till OBOS bostäder, på motsvarande sätt som nära 500.000 OBOS-medlemmar erbjuds i Norge 

Förra året sålde OBOS-koncernen omkring 1.500 bostäder på den svenska marknaden genom dotterbolagen OBOS Sverige och OBOS Kärnhem. Nyligen har OBOS säkrat nya större markanvisningar i Stockholm, bland annat i Årsta och Norra Djurgårdsstaden. OBOS har dagsläget fler än 1.000 bostäder i planerad eller pågående produktion i storstockholmsområdet, i exempelvis Sigtuna, Haninge, Åkersberga och Huddinge. Motsvarande projekt planeras och pågår också i Göteborg och Malmö. I hela Sverige har OBOS över 8.000 bostäder i planerad eller pågående produktion.

– Beslutet att dubblera takten i Sverige genom att växla upp i storstäderna är en viktig milstolpe för OBOS. De ambitiösa målen är möjliga tack vare vår starka finansiella ställning och vår kommersiellt framgångsrika styrning av verksamheten. Eftersom vi är medlemsägda återinvesteras vinsterna i fler bostäder där vi styr mot vår vision – att bygga framtidens samhälle och uppfylla bostadsdrömmar, säger Daniel Kjørberg Siraj, OBOS koncernchef. 

Utmaningarna på den svenska bostadsmarknaden med höga trösklar för den som är förstagångsköpare är välkända. Hindren är inte enbart kännbara för yngre förstagångsköpare, utan drabbar människor med vanliga jobb och medellöner i storstadsregionerna.

– Vi bygger för breda målgrupper i olika faser av livet - allt ifrån vissa stora exklusiva lägenheter för köpstarka bostadsköpare till mer prisvärda bostäder i varierande storlek som vanligt folk har råd med. Trösklarna för att ta sig in i ett ägt boende är för höga i Sverige och det vill vi vara med och förändra, säger Sofia Ljungdahl, vd för OBOS Nya Hem och ansvarig för OBOS storstadssatsning i Sverige.

OBOS beräkningar visar att endast cirka 5 procent av samtliga bostäder som är till salu i Stockholm är tillgängliga för en ensamstående sjuksköterska som har en medianlön på 37.300 kronor i månaden, utan övriga skulder och med besparingar på 300.000 kronor för kontantinsats.

– Vi är idag i ett läge där människor med vanliga löner och inte sällan samhällsbärande yrken utestängs från bostadsmarknaden i storstäderna, och det är inte hållbart i längden, säger Sofia Ljungdahl.

Motsvarande andel tillgängliga bostäder är i Göteborg 16 procent och Malmö 59 procent. Andelen tillgängliga nyproducerade bostäder är ännu lägre. Endast 2,4 procent av nyproducerade bostäder i Stockholm är tillgängliga för sjuksköterskan enligt samma beräkningar.

– Vi vill ta vårt samhällsansvar och inte bara peka på problem utan bidra till lösningarna. Därför växlar vi nu upp takten på vår nyförsäljning- och produktion i storstäderna och introducerar nya köpmodeller som OBOS Deläga för att fler ska kunna komma in i ett ägt boende. Vi möjliggör helt enkelt för fler att ta sig in på bostadsmarknaden, fortsätter Sofia Ljungdahl.

Enligt schablonberäkningar skulle andelen tillgängliga bostäder bland nyproduktion istället öka från 2,4 procent till över 40 procent i Stockholmsregionen, om modeller som OBOS Deläga var tillgänglig för alla nyproducerade bostäder.

En viktig skillnad mellan Sverige och Norge är att det ägda boendet är norm i Norge, till skillnad från Sverige där en större andel bor i hyresrätt. Genom värdestegringarna på bostadsmarknaden har de ekonomiska skillnaderna mellan de som äger och hyr sitt boende ökat i Sverige.

– Vi vill bygga bostäder för människor i livets olika faser men idag utestängs många från det ägda boendet. Vi har goda erfarenheter av våra boköpmodeller från Norge där vi sänker trösklarna och målet är att hela 20 procent av bostäderna som vi säljer till medlemmar i Sverige ska ske genom dessa modeller, säger OBOS koncernchef Daniel Kjørberg Siraj. 

– Vi är ett medlemsägt företag med en stark balansräkning och kan agera långsiktigt på marknaden. Vi jobbar nu i nära dialog både med kommuner och politiken, lokalt och på riksnivå för att hitta nya lösningar framåt som kan gynna fler svenskar, fortsätter Daniel Kjørberg Siraj.

I Sverige har OBOS hittills verkat med de två dotterbolagen OBOS Sverige och OBOS Kärnhem och storstadssatsningen samlas nu i det nya dotterbolaget OBOS Nya Hem. Inom OBOS-koncernen i Sverige ryms varumärken som OBOS, Myresjöhus, SmålandsVillan och OBOS Kärnhem. Trähusproduktion står idag för en stor andel av OBOS totala produktion och byggande i trä kommer fortsatt utgöra en betydande andel av OBOS bostadsproduktion.

– Vi har de senaste åren etablerat en stark position på den svenska marknaden och bygger idag bostäder i 168 av Sveriges kommuner. När vi nu ökar takten i de tre största städerna lägger vi den sista pusselbiten för att bli en heltäckande bostadsutvecklare för hela Sverige. Jag ser mycket fram emot att tillsammans med Sofia Ljungdahl och OBOS Kärnhems vd Malin Svensson arbeta mot målet om en årlig försäljningstakt på 3.000 bostäder, säger Joakim Henriksson, vd för OBOS Sverige.

Från och med den 30 november kan alla över 18 år som bor och är skrivna i Sverige bli medlemmar i OBOS. Utöver förtur till OBOS bostäder erbjuds en rad andra förmåner kopplade till bostaden som rabatter för juridisk rådgivning, och försäkringar till köks- och badrumsinredning. Därutöver erbjuds rabatter på upplevelser som kultur och idrott. Medlemskapet kostar 200 kronor per år.

– Det är fantastiskt roligt att öppna medlemsprogrammet i Sverige och erbjuda bostäder till en bred målgrupp av svenskar som väljer att bli OBOS-medlemmar. I Norge är OBOS-medlemskap väldigt uppskattat av allmänheten och vi ser nu fram emot att välkomna svenska medlemmar till OBOS-familjen och därmed förverkliga bostadsdrömmar för fler, avslutar Sofia Ljungdahl.

Plankarta från granskningshandling med översiktliga markeringar av markanvisningsområden. Områdena A, B, D, E, och G är angivna i enlighet med de ursprungliga markanvisningarna från 2017. Område H tillkom 2018. Område F har utgått till förmån för en ny park, Lillholmsparken. Mellan område E och D planeras ytterligare en platsbildning, Stångholmsplatsen att anläggas. Se nedanstående tabell med de nya fastighetsägare till områden A-G.

Tabell för byggaktör. Antal lägenheter. Hr = Hyresrätt. Br = Bostadsrätt. Samt förändring i nuvarande planförslag  jämfört med markanvisning. Lokalisering av markanvisningsområdet: Se plankarta ovan.

Exploateringsnämnden i Stockholm markanvisar i ett tillägg cirka 200 lägenheter i Vårberg. Planområdet Stångholmsbacken är en del av Fokus Skärholmen och som markanvisades under 2017 och 2018 till befintliga tomträttsinnehavare och fastighetsägare inom planområdet.

Under planarbetets gång har antalet bostäder ökat och nuvarande planförslag, som varit ute på granskning under hösten 2020, och innehåller 200 fler bostäder än vad som markanvisats, dock utan att ytterligare markområden behöver tas i anspråk. De tidigare markanvisningarna behöver även förlängas då två år passerat sedan markanvisningarna gjordes. En av de markanvisade byggaktörerna, Våtrumsteknik i Skandinavien AB har även önskat att få ändra part i markanvisningsavtalet till ett helägt dotterbolag, Stångholmens Fastigheter AB vilket också hanteras i tillägg till markanvisningsavtalen.

De markanvisade byggaktörerna, som alla har befintligt bostadsbestånd i området, är: Olof Lindgren AB, M2 Asset Management AB, Fastighets AB Senator, Våtrumsteknik i Skandinavien AB genom Stångholmens Fastigheter AB, Anders Ivarsson AB och Brf Hasselholmen 1. SISAB har fått en markanvisning för förskola inom sin befintliga tomträtt.

Detaljplanen var på samråd under perioden 23 april till 11 juni 2019 och den ställdes ut för granskning under perioden 23 september till 20 oktober 2020.

Merparten av den nya bebyggelsen planeras inom befintliga tomträtter men även för delar på stadens mark. Bland annat tas en befintlig lekpark vid Stångholmsbacken i anspråk. För att kompensera för denna lekpark som försvinner i samband med den nya bebyggelsen planeras nya aktivitetsytor i Lillholmsparken, öster om Vårholmsbackarna, och Stångholmsplatsen, mellan kvarteren Bäverholmen och Lillholmen.

I stadsdelen Vårberg finns idag 2.997 bostäder i flerbostadshus varav 78 procent utgörs av hyresrätter och 22 procent av bostadsrätter. 16 procent av hyresbostadsbeståndet i stadsdelen ägs av allmännyttan, enligt statistik från Stockholm Stad 2018.

Nuvarande planförslag innehåller nybyggnation av cirka 620 lägenheter i flerbostadshus samt förskola. Tidigare markanvisningar inom planområdet uppgår till totalt cirka 420 lägenheter. Ökningen beror på en tätare bebyggelse än vad som antogs i markanvisningsskedet. Det innebär inte att mer markområden behöver tas i anspråk.

Marken ska upplåtas med tomträtt där byggnation av hyresrätter sker och marken ska säljas där uppförande av bostadsrätter (område A, E, G och H) sker. Försäljningspriset som överenskommits om i markanvisningarna är i prisläge maj 2017 och uppgår till 7.500 kr/kvm ljus BTA för bostäder samt för verksamhetslokaler 3.000 kr/kvm BTA. Indexjusterat motsvarar detta i prisläge juli 2020 är 6.920 kr/kvm ljus BTA för bostäder och 3.341 kr/kvm ljus BTA för verksamhetslokaler. För de befintliga tomträtterna, område A, E och H som ska säljas, ska ett avdrag från priset motsvarande värdet av tomträtt, rivningskostnader för befintligt garage m.m. ske.

Parkeringsbehovet ska lösas i garage under mark inom kvartersmark.

Fastigheten Annedal 9 på Annedalsvägen 2 B i Lund är en av de 12 fastigheter som Klöverns säljer.

Norvik Hamn har byggt en ny omlastningshall om drygt 3.800 kvm och en takhöjd på 11 meter.

Jakobsbergs kommun har tagit ett beslut om att utreda en möjlig samlokalisering av sin verksamhet till Jakobsbergs centrum. Bild: BSK Arkitekter, Ellinder Sten, TMRW

Citycon bygger om Jakobsbergs centrum till en anpassad butiksmix med större betoning på service, restauranger och caféer, uppgraderade livsmedelsbutiker, modernisering av gångstråken både inom- och utomhus, uppfräschning av parkeringshus och en bättre organisering av parkeringskapaciteten. Bild: BSK Arkitekter, Ellinder Sten, TMRW

Bild: Hernö Gin Hotell, Krook & Tjäder

Peter Wallin blir vd och koncernchef för Bonava senast den 1 februari 2021 då han efterträder Joachim Hallengren.

Bonavas styrelse har utsett Peter Wallin till ny vd och koncernchef. Peter Wallin tillträder sin position senast den 1 februari 2021 och han efterträder Joachim Hallengren, som enligt tidigare besked kommer lämna sitt uppdrag.

Peter Wallin har en lång erfarenhet från olika ledande positioner inom bygg och projektutveckling. Han var anställd inom Skanska under närmare 20 år fram till år 2018 och tjänstgjorde bland annat som CFO för koncernen under perioden 2011 till 2018.

Peter Wallin var under en period parallellt med CFO-rollen linjechef med ansvar för Skanskas byggverksamhet i Storbritannien, Polen och Tjeckien. Under sin tid som CFO i Skanska Sverige var Peter även ansvarig för projektutveckling av kommersiella projekt och bostäder. De senaste två åren har Peter varit CFO för Ratos och ansvarig för affärsområdet Bygg. Sedan februari 2020 har han varit arbetande styrelseordförande för det norska byggbolaget HENT.

– Det är med stor glädje som styrelsen idag kan presentera Peter Wallin som ny vd och koncernchef för Bonava. Peter har den samlade kompetens som bedöms nödvändig för att ta sig an de utmaningar som bolaget haft under senare tid och skapa förutsättningar för en långsiktigt lönsam tillväxt. Efter en noggrann rekryteringsprocess är styrelsen övertygad om att Peter Wallin är rätt person för uppdraget. Han har under lång tid med framgång arbetat i komplexa miljöer i stora bolag och förstår vad som är värdeskapande i en verksamhet som bedriver bostadsutveckling på flera olika marknader, säger Mikael Norman, styrelseordförande i Bonava.

– Jag är mycket hedrad över att få detta uppdrag och jag ser med spänning fram emot att utveckla bolaget vidare tillsammans med Bonavas duktiga och engagerade medarbetare, säger Peter Wallin.

– Jag vill även passa på att tacka Joachim Hallengren för det arbete han utfört för bolaget, först under många år inom ramen för NCC och sedan under fyra år som vd och koncernchef för Bonava. Han har framgångsrikt satt Bonava på börsen och därefter etablerat varumärket på dess marknader, säger Mikael Norman.

Entras styrelse med ordförande Siri Hatlen avvisar SBB:s bud och tillägger att Entra har en annan obunden intressent som kan bjuda på aktierna.